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       2020庚子年注定是艱難的一年，是不平凡的一年，面對(duì)疫情順鑫農(nóng)科人審時(shí)度勢(shì)調(diào)整思路，群策群力共克時(shí)艱，取得積極的成果。生產(chǎn)基地也積極踐行“一盤(pán)棋”思想，提前復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以客戶為中心，克服困難保障供應(yīng)，在滿足客戶本年度需求的情況下，積極為下年度優(yōu)質(zhì)高效供應(yīng)提前謀劃，并如期完成制種春播工作。生產(chǎn)及質(zhì)控人員密切監(jiān)控，種植戶從春播至今精耕細(xì)作，整體苗情長(zhǎng)勢(shì)喜人。公司上下齊抓共管，全面落實(shí)精細(xì)化管理，全員參與TQM全面質(zhì)量管理，為本年度優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

       俗話說(shuō)“見(jiàn)苗三分收”，今年應(yīng)該又是一個(gè)豐收年。為全面提升種子質(zhì)量，積極踐行“順鑫農(nóng)科種，粒粒好收成”的承諾，順鑫農(nóng)科全資子公司張掖天宇種業(yè)將4月、7月、10月設(shè)立為公司“質(zhì)量月”，為提升產(chǎn)品質(zhì)量強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本月緊緊圍繞“TQM培訓(xùn)、面積復(fù)核、苗情調(diào)查、苗情聯(lián)合大檢查”四個(gè)方面展開(kāi)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，實(shí)現(xiàn)全員參與，質(zhì)控部門(mén)認(rèn)真組織，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)。

       5月25日上午，質(zhì)控部組織召開(kāi)TQM培訓(xùn)會(huì)議，培訓(xùn)主要針對(duì)員工提升對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)、一般公司執(zhí)行力缺失原因分析，同時(shí)結(jié)合本崗位工作如何提升執(zhí)行力的做法及經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行總結(jié)交流。學(xué)員們結(jié)合本崗位工作積極互動(dòng)，勇敢交流執(zhí)行力不到位的案例、體會(huì)和建議。整個(gè)會(huì)議在渴望、參與、互動(dòng)、感悟和滿足中收尾，達(dá)到進(jìn)一步提升員工整體執(zhí)行力水平，保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升打好基礎(chǔ)的目的。

       “推行全面質(zhì)量管理，爭(zhēng)做行業(yè)一流企業(yè)”為目標(biāo)，為高效推行全面質(zhì)量管理，質(zhì)控部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，組織質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)與測(cè)試，虛心尋找差距，總結(jié)失敗教訓(xùn)，分享成功經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)全體員工將全身心投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

       培訓(xùn)后，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容，在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，全面質(zhì)量管理務(wù)必要以客戶需求為中心，以事實(shí)為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，全員參與質(zhì)量管理，高效務(wù)實(shí)，重在落實(shí)。分析了公司目前執(zhí)行力現(xiàn)狀，著重強(qiáng)調(diào)，一是管理者責(zé)任重大，要提高自身領(lǐng)導(dǎo)力，必須做到“以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人心”。二是員工要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我成長(zhǎng)，在本職崗位工作中精益求進(jìn)，高效執(zhí)行。三是公司也將優(yōu)化相應(yīng)的績(jī)效管理體系，既激勵(lì)業(yè)績(jī)突出的貢獻(xiàn)者，也會(huì)加強(qiáng)考核績(jī)效不良的隨大流者。

       在TQM全面質(zhì)量管理推行及“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)的開(kāi)展下，結(jié)合現(xiàn)階段工作需要，5月26日-29日由天宇種業(yè)行政部、財(cái)務(wù)部、加工廠、生產(chǎn)部、質(zhì)控部人員參與組成苗情調(diào)查小組，對(duì)近期田間工作進(jìn)行階段性檢查。由總經(jīng)理帶領(lǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、基地負(fù)責(zé)人，與基地技術(shù)員、村社干部對(duì)各基地近期工作落實(shí)進(jìn)行聯(lián)合檢查，通過(guò)檢查對(duì)各基地、各品種存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并強(qiáng)調(diào)了下一步田間工作開(kāi)展注意的主要事項(xiàng)。

       通過(guò)推行TQM全面質(zhì)量管理體系，組織實(shí)施 “質(zhì)量月”活動(dòng)，合理運(yùn)用相關(guān)質(zhì)量工具來(lái)分析我們當(dāng)下工作過(guò)程中的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早整改、早預(yù)防，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出合理化建議并付之行動(dòng)，把質(zhì)量隱患扼制在萌芽狀態(tài)。全員參與，角色輪換，既加深相互理解增進(jìn)互信，也促進(jìn)精細(xì)化管理和全面質(zhì)量管理進(jìn)一步深化，全員質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步提高，關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)現(xiàn)多方監(jiān)控，必將有效促進(jìn)公司種子質(zhì)量全面提升。

       客戶的需求，就是我們努力的目標(biāo)，相信在社會(huì)各界、客戶朋友、種業(yè)同仁、公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，公司全體員工共同努力，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值的目標(biāo)，共同開(kāi)啟“攜手順鑫農(nóng)科，創(chuàng)造美好生活”的美好愿景！