聯(lián)系我們
聯(lián)系方式
010-51501462
同“鑫”協(xié)力共戰(zhàn)“疫” 順鑫農(nóng)科保春耕
在當(dāng)前全國(guó)上下共同應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的大背景下，經(jīng)濟(jì)社會(huì)生產(chǎn)生活的秩序恢復(fù)也顯得日益迫切。其中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上恢復(fù)更是刻不容緩。2月18日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署不誤農(nóng)時(shí)切實(shí)抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，指出要貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院要求，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
“民以食為天，食以安為先”。糧食安全，不僅與民眾基本生命健康密切相關(guān)，更事關(guān)國(guó)家戰(zhàn)略安全，而確保糧食安全責(zé)任主體切實(shí)履行職責(zé)在當(dāng)前全國(guó)各地應(yīng)對(duì)疫情的背景下顯得更加重要。“農(nóng)時(shí)不等人”，盡快實(shí)現(xiàn)種業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，抓緊開(kāi)展農(nóng)作物種子加工、包裝，確保農(nóng)作物種源充足已經(jīng)成為當(dāng)前迫在眉睫的要求。北京順鑫農(nóng)科種業(yè)科技有限公司依照國(guó)家及北京市、順鑫集團(tuán)有關(guān)要求夯實(shí)疫情防控期復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全責(zé)任，從嚴(yán)落實(shí)順鑫集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求，切實(shí)加強(qiáng)特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)，主要體現(xiàn)在疫情防控工作的細(xì)化落實(shí)和特殊時(shí)期安全生產(chǎn)、拓展經(jīng)營(yíng)。
第一，抓好疫情防控工作的細(xì)化落實(shí)。自疫情爆發(fā)以來(lái)，公司迅速成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，張貼《一封信》等北京市重要防控文件，組織公司全體人員簽訂疫情防控責(zé)任書和承諾書，制定關(guān)于做好公司開(kāi)復(fù)工疫情防控工作的實(shí)施方案；啟用企業(yè)微信每日健康版塊收集全體人員健康信息和位置信息，并實(shí)行日?qǐng)?bào)制每日上報(bào)公司疫情防控小組；通過(guò)工作群向員工宣傳防疫常識(shí)，傳達(dá)集團(tuán)和公司的重要防控文件和實(shí)施方案，宣貫提高員工的防控意識(shí)；逐一指導(dǎo)和提示公司返京人員的居家隔離注意事項(xiàng)、要求每日?qǐng)?bào)告體溫自我監(jiān)測(cè)情況；建立14天隔離期人員情況臺(tái)賬，積極儲(chǔ)備防疫物資并建立物資臺(tái)賬；為到崗職工發(fā)放口罩、酒精、手套等防疫物資，按時(shí)按需配發(fā)，做好保障的同時(shí)厲行節(jié)約；辦公區(qū)采取封閉管理，在入口處設(shè)置體溫檢測(cè)登記崗，人員到崗、離崗時(shí)測(cè)量登記體溫；公司入口張貼“外單位人員謝絕來(lái)訪”、“進(jìn)入公司前請(qǐng)配合測(cè)量體溫和消毒”等警示語(yǔ)；公司內(nèi)部實(shí)行出入京審批制度并嚴(yán)格把控工作環(huán)節(jié)，做好出入京人員申請(qǐng)和審批備案；配合上級(jí)單位、社區(qū)和樓宇的防控工作，及時(shí)填報(bào)提交各項(xiàng)信息。
第二，抓好特殊時(shí)期安全生產(chǎn)。全面落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)和疫情防控主體責(zé)任，各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門認(rèn)真履行監(jiān)管職能，做到安全監(jiān)管與疫情防控措施“雙到位雙落實(shí)”，確保生產(chǎn)全程安全。督促種子加工廠做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)安全檢測(cè)檢查，清單式排查治理隱患，確保設(shè)備設(shè)施及安全生產(chǎn)條件符合安全運(yùn)行要求。公司主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員和安全監(jiān)管人員復(fù)工復(fù)產(chǎn)前全部到崗到位，履行公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防止因思想放松、注意力不集中、情緒不穩(wěn)等引發(fā)生產(chǎn)安全事故。同時(shí)，公司加強(qiáng)疫情防控期安全生產(chǎn)應(yīng)急值守。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)安全值班制度。完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，堅(jiān)決打贏疫情防控期安全生產(chǎn)這場(chǎng)硬仗。
第三，強(qiáng)化和創(chuàng)新種子運(yùn)輸、銷售、技術(shù)服務(wù)。
■ 一是加強(qiáng)中轉(zhuǎn)庫(kù)疫情防控，確保運(yùn)輸暢通。在督促各中轉(zhuǎn)庫(kù)做好疫情防控工作，同時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，打通物流最后一公里，保證玉米種子能夠及時(shí)順利調(diào)運(yùn)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村銷售點(diǎn)。
■ 二是創(chuàng)新銷售服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量。公司全員開(kāi)啟居家線上辦公模式，隨時(shí)待命，通過(guò)電話、微信等網(wǎng)絡(luò)方式辦理各項(xiàng)市場(chǎng)服務(wù)事項(xiàng)，將市場(chǎng)搬到線上，將服務(wù)送到耳邊，竭盡所能與合作伙伴并肩服務(wù)春耕。通過(guò)多種宣傳方式如微信群講課，朋友圈活動(dòng)，頭條、抖音、火山、西瓜、穿山甲等新媒體平臺(tái)推送等，不間斷地對(duì)公司品牌及產(chǎn)品種植方式進(jìn)行科教宣傳，引導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)購(gòu)種、科學(xué)種植，鼓勵(lì)種植戶以村、合作社為單位統(tǒng)一購(gòu)種和配送，確保適區(qū)適種，保護(hù)農(nóng)民利益和玉米生產(chǎn)安全。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)微信群、直播平臺(tái)等不同方式組織的線上會(huì)議，包括：代理商會(huì)、二級(jí)渠道會(huì)、種植戶訂貨會(huì)、高產(chǎn)栽培技術(shù)宣講會(huì)、新品種介紹預(yù)定會(huì)等共計(jì)266場(chǎng)，影響近五萬(wàn)農(nóng)戶，有效拉動(dòng)了訂單銷量。微信朋友圈集贊活動(dòng)也較為火熱，各區(qū)通過(guò)集贊領(lǐng)優(yōu)勢(shì)玉米種子、集贊品順鑫牛酒、集贊領(lǐng)禮品等不同方式開(kāi)展活動(dòng)，經(jīng)銷商和農(nóng)戶過(guò)萬(wàn)人參與活動(dòng)，集滿贊的經(jīng)銷商及農(nóng)戶達(dá)2300多人，集贊總數(shù)達(dá)30余萬(wàn)個(gè)，對(duì)品種宣傳起到了很好推動(dòng)作用。同時(shí)，為了進(jìn)一步提升影響力，公司與知名互聯(lián)網(wǎng)公司“字節(jié)跳動(dòng)”公司簽訂了合作協(xié)議，定向推送企業(yè)實(shí)力背景及優(yōu)勢(shì)品種信息等內(nèi)容，截至目前，總展示數(shù)量近1500萬(wàn)次，點(diǎn)擊數(shù)量超45萬(wàn)次以上，互聯(lián)網(wǎng)宣傳有效提升了公司的品牌影響力，增強(qiáng)了合作伙伴的銷售信心和推廣熱情，也為公司下一階段的試驗(yàn)示范、定位直銷等工作起到了積極的推進(jìn)作用；
■ 三是做好市場(chǎng)維護(hù)，保證用種安全。積極配合市場(chǎng)監(jiān)管部門的市場(chǎng)專項(xiàng)檢查和質(zhì)量監(jiān)督抽查工作，堅(jiān)決打擊疫情期間哄抬種子價(jià)格、套牌侵權(quán)、制售假劣種子、發(fā)布虛假信息等擾亂市場(chǎng)秩序的行為；四是分析研判當(dāng)前種業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)，強(qiáng)化信息調(diào)度。通過(guò)電話例會(huì)、郵件匯報(bào)等方式及時(shí)溝通，各相關(guān)部門保持高頻互動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)種子復(fù)工、生產(chǎn)、加工、銷售等情況的信息調(diào)度，確保市場(chǎng)供應(yīng)和購(gòu)買渠道通暢，信息聯(lián)絡(luò)順暢，春耕生產(chǎn)播種工作不受阻、用種安全有保障。